Tổng tài sản(Tỷ VND)
| A10 (Dưới 100 tỷ) | A9 (100 - 200 tỷ) | A8 (200 - 400 tỷ) | A7 (400 - 600 tỷ) | A6 (600 - 800 tỷ) |
| A5 (800 - 1000 tỷ) | A4 (1000 - 1500 tỷ) | A3 (1500 - 2000 tỷ) | A2 (2000 - 2500 tỷ) | A1 (Trên 2500 tỷ) |
| E10 (Dưới 100 tỷ) | E9 (100 - 200 tỷ) | E8 (200 - 400 tỷ) | E7 (400 - 600 tỷ) | E6 (600 - 800 tỷ) |
| E5 (800 - 1000 tỷ) | E4 (1000 - 1500 tỷ) | E3 (1500 - 2000 tỷ) | E2 (2000 - 2500 tỷ) | E1 (Trên 2500 tỷ) |
lệch giá (tỷ VNĐ)
| R10 (Dưới 100 tỷ) | R9 (100 - 200 tỷ) | R8 (200 - 400 tỷ) | R7 (400 - 600 tỷ) | R6 (600 - 800 tỷ) |
| R5 (800 - 1000 tỷ) | R4 (1000 - 1500 tỷ) | R3 (1500 - 2000 tỷ) | R2 (2000 - 2500 tỷ) | R1 (Trên 2500 tỷ) |
| L10 (Dưới 100 người) | L9 (100 - 200 người) | L8 (200 - 400 người) | L7 (400 - 600 người) | L6 (600 - 800 người) |
| L5 (800 - 1000 người) | L4 (1000 - 1500 người) | L3 (1500 - 2000 người) | L2 (2000 - 2500 người) | L1 (Trên 2500 người) |
Tỷ suất lợi tức đầu tư trên tổng gia sản
| Bottom 25% | 25%-m | m-25% | Top 25% |
Se
ABank nhận phần thưởng Top 50 công ty đại bọn chúng uy tín và hiệu quả & bank đạt chuẩn chào làng thông tin năm 2023
Trang thông tin nội cỗ của Công ty cổ phần báo cáo Đánh giá vn (Vietnam Report).
Bạn đang xem: Công ty ltp việt nam
Là doanh nghiệp sản xuất những thương hiệu may mặc toàn cầu, tập đoàn LTP (LTP Group) đến từ Đan Mạch, trong những số đó công ty - nhà máy sản xuất ở nước ta đã vận động được 11 năm.
Một trong những chính sách chiến lược của LTP thế giới là hướng đến đời sống tín đồ lao động, kề bên quan trung tâm đến các vấn đề môi trường.
Chuyến teambuilding xanh
Sau thời gian thao tác cùng nhau, hàng chục kg rác rến thải đã làm được gom về vào sự háo hức của toàn thể người tham gia, trong những số ấy nhiều team còn tỉ mỉ phân các loại từng chút một đâu là rác rưởi vô cơ, đâu là rác rưởi hữu cơ nhằm tiện cho những khâu tái chế hoặc xử lý. Bờ đại dương dần trở cần sạch hơn, trả lại color vàng tươi đẹp cho kho bãi cát mịn.
Trong chương trình, bà Nomeda Kaucikiene - tổng giám đốc LTP việt nam - thay tập đoàn lớn gửi lời khuyên nhủ đến tất cả công nhân viên về tầm quan trọng đặc biệt của bài toán giữ gìn một môi trường sạch đẹp: bảo đảm không gian xanh nằm trong năng lực của phần đông người thông qua những việc nhỏ dại nhất.
"Có 3 nguyên lý mà tôi và chúng ta nên ghi nhớ: Đầu tiên là ko xả rác, thứ hai nếu bắt gặp rác và có tác dụng thì hãy nhặt lên và giúp để lại đúng nơi, cuối cùng là tuyên truyền cho tất cả những người xung quanh, đặc biệt là trẻ em, để nâng cấp ý thức cùng đồng" - bà Nomeda Kaucikiene nói. Theo bà, môi trường thiên nhiên ngày nay chưa phải chuyện riêng rẽ của mỗi quốc gia, mỗi cá nhân mà là sự việc toàn cầu. Riêng biệt với LTP Việt Nam, công nhân viên cấp dưới được khuyến khích giữ lại gìn dọn dẹp nhà sản phẩm công nghệ - công ty, tự đó có được không gian làm việc trong lành cùng thoải mái.
Xem thêm: Cách Kích Thích Nhũ Hoa Bằng Tay, Miệng: Lợi Ích, Những Điều Cần Lưu Ý
Dịch vụ tốt nhất cho khách hàng
Trong rộng 25 năm qua, tập đoàn LTP (LTP Group) là đối tác sản xuất toàn cầu cho những thương hiệu quần áo danh tiếng trên nỗ lực giới. Với khá nhiều nhà sản phẩm công nghệ ở khắp khu vực như Lithuania, Belarus, Ukraine cùng Việt Nam,… LTP cung cấp các thành phầm với quality cao, giao hàng linh hoạt, có tác dụng phục vụ mọi chủ uy tín và khách hàng giận dữ nhất trong nghề công nghiệp may mặc hiện nay.
Tại Việt Nam, công ty chú trọng sản xuất đồ thể thao may mặc phân khúc thị phần cao cấp, kim chỉ nan cho thị trường xuất khẩu. Từ lâu, LTP luôn luôn tìm kiếm những nhiệm vụ tinh vi với hy vọng trở thành công ty đối tác sản xuất hiệu quả, linh động và đáng tin cậy cho những thương hiệu giúp cải tiến và phát triển mạnh rộng thương hiệu của người sử dụng trên thị phần quốc tế.
Trong 11 năm vận động tại Việt Nam, xí nghiệp sản xuất đã dần minh chứng vị trí chiến lược của tập đoàn. "LTP hiện đang chuyển động hiệu quả với trên 700 lao động tận nơi máy nghỉ ngơi quận 12, TP.HCM. "Với mức lớn mạnh 25% từng năm, LTP việt nam đang gồm chiến lược cải tiến và phát triển thêm những xí nghiệp mới vào tương lai. Vì thế, công ty chúng tôi mong hy vọng những lao động tay nghề cao sẽ đến với LTP Việt Nam." – bà Nomeda Kaucikiene nói.
Hướng đến bạn lao động
Theo bà Huỳnh Thị Xuân Hòa - Giám đốc marketing LTP nước ta - tôn chỉ của LTP nằm ở vị trí 3 yếu tố chủ công CARE - TRUST - CHALLENGE. Bà lý giải, yếu tố CARE (QUAN TÂM) được để lên bậc nhất khi những thành viên trong công ty đều ân cần đến công việc của nhau, từ chỉ đạo cấp tối đa xuống đến các công nhân viên. TRUST (NIỀM TIN) là nhân tố quyết định, để sự tin cẩn thông qua trao quyền cho những lãnh đạo, người công nhân viên có thể tự do quyết định trong các bước của mình; tin cẩn vào trách nhiệm của từng người công nhân khi được giao nhiệm vụ. CHALLENGE (THỬ THÁCH) là nhân tố then chốt, từng thành viên trong công ty đều có thời cơ đối diện với những thử thách để có thể sáng tạo thêm cho sự phát triển của công ty, mặt cạnh bảo vệ trách nhiệm của mình.
